Edição 04 - 25.09.2009

 

ebba aposta na gestão moderna

Aconteceu em  Recife,  no dia 21 de setembro,   o lançamento oficial do SEG – Sistema ebba de Gestão.

 

Equipe do SEG

Equipe do projeto SEG

O evento contou com  a presença do nosso Presidente e de toda liderança da companhia por serem os protagonistas  do sucesso do projeto.  As apresentações, realizadas por Dr. Romildo, Hélcio Gianetti (gestor do projeto) e por Maurício Chaves, Consultor – sócio do INDG  objetivaram que todos os presentes entendessem o que vem a ser o SEG.

O Sistema ebba de gestão está nascendo através da aplicação da metodologia GPD – Gerenciamento pelas diretrizes,  tendo sido dado o pontapé para que, em 2010, todos  trabalhem com metas e objetivos claros  sabendo que resultados deverão produzir  para contribuir com os objetivos estratégicos da companhia.

Aracati, Araguari e escritório de Recife estarão recebendo o evento nos dias 5, 13 e 20 de outubro, respectivamente. Aguardem!

Sistema de comunicação

Excelência no sistema de voz da companhia é o propósito do auto-atendimento. Este sistema permite um atendimento mais ágil das ligações telefônicas, propiciando para a pessoa que está ligando para a ebba  escolher através de um menu eletrônico qual setor deseja falar, agilizando assim a comunicação entre a ebba e os nossos clientes, fornecedores e o público em geral.

Unificação das Bases de Sistema

A ebba possuía duas bases de dados de sistema: Dafruta e Maguary. Buscando  a integração dos processos e operações sistêmicas da empresa, implantamos recentemente o Projeto Unificação de processos/base. A iniciativa está resultando em benefícios relevantes na execução das rotinas, no controle  e  gestão corporativa da companhia com a consolidação das informações em um só ambiente de sistema. Podemos citar o plano de contas contábil que foi unificado: um só para toda companhia. Foram reestruturados os centros de custos para se obter uma visão consolidada dos resultados. Em Aracati, os processos de ordem de produção e de recebimento físico de produtos foram automatizados, dentre outros. Estes são alguns exemplos de mudanças que agilizam a operação dos nossos processos e os tornam mais confiáveis.

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